テレワークは本当に生産性が高いのか？｜Googleの出社回帰から考える働き方｜コラム｜シームプランニング

先日、googleが、完全テレワーク運用を終了し、オフィス利用を再開する旨のニュースが流れました。

これについて思うのですが、

未だに、
｢テレワークでもできる」と
｢テレワークの方が良い」が

同じレベルで話されているように感じます。

テレワークの企業側のメリットはおおよそ以下のように言われています。

■コスト削減（家賃・交通費）
■遠方の方も採用できる。
■家庭の事情で通勤ができなくなった方の退職を止める事ができる。
■企業イメージの向上（テレワークを採用している事で）
■災害時の対応（スムーズな在宅ワーク）
等、多くがコスト削減と人材確保に関するメリットで、それも大事ですが、

｢テレワークにした事で、部署間コミュニケーションが活性化した」
｢オンライン会議の方が、意見が活発に出る！」
｢テレワーク採用として入社した社員達が、会社をリードしている！」　

等、仕事本来のメリットは殆ど聞いたことがありません・・・


また、転職の条件で、「テレワークができるか！」を重視している方がとても増えているとの事。通勤ラッシュに会わないし、嫌な上司と直接顔も合わさなくて良いテレワークは、私的メリットが大きいため、望む方がとても多い。

なので、ついつい、オフィスワークじゃなくても『テレワークでもできる』を考えがち。

しかし、”仕事”なので、
本来『テレワークの方が良い』場合に、テレワークを行うべきと考えます。

オフィスにいると、「ちょっと今いいですか？」で仕事が遮られがちな中で、テレワークは、環境を整えれば、とても集中でき、生産性が上がる場合もあり、『テレワークの方が良い』という仕事も確実にあります。

『テレワークでもできる』からテレワークを推奨する。
ではなく、
『テレワークの方が良い』からテレワークを推奨する。

そのように考えていかないと、経営に影響がる会社が出てきてもおかしくないと思います。

そのような風潮の中、完全テレワークにトライし、良い点・悪い点を理解した上で、完全テレワークを廃止し、ハイブリッド運用を目指すと公言されてるグーグルは本当にすばらしいと思っています。

■関連動画
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